La crise du système

 

 

 

Quand je pense à mes conversations avec de jeunes Libanais, il est difficile de ne pas les associer au désir de partir à l'étranger, et au sentiment partagé de frustration face à la situation économique, politique et sociale. Je me sentais proche de leurs idées, car après tout nous sommes tous un peu des "migrants économiques": il n'est pas nécessaire d'être dans un pays en guerre pour vouloir chercher ailleurs une meilleure qualité de vie, de meilleurs services de base, ou simplement la perspective d'une meilleure carrière. Mais pour le Liban, la question est plus complexe. Pour y faire face, un groupe d'intellectuels libanais s'est réuni le 17 décembre lors d'un débat organisé par la Fondation Konrad Adenauer Stiftung à Beyrouth.

 

Derrière la plus grande fuite des cerveaux du Liban depuis la guerre civile, la dimension individuelle émerge en premier. Le neuroscientifique Albert Moukheiber introduit un concept appelé «impuissance acquise», ou «comportement présenté par un sujet après avoir subi des stimuli indésirables répétés hors de son contrôle». Les gens ont tellement l'habitude de penser qu'ils ne peuvent pas contrôler ou changer les choses, que même lorsque de vraies opportunités se présentent, ils répondent par des expressions d'abandon et de passivité comme `` c'est le Liban '', `` c'est une situation plus grande que nous '', `` ça pourrait empirer "ou" le changement prend des générations ". Par conséquent, l'individu en période de crises répétées ne commence à agir qu'avec ses propres motivations, sans penser aux motivations de la communauté. L'impuissance acquise conduit à un manque d'action collective et à une diminution de l'interaction sociale et communautaire.

 

Ensuite, il y a la dimension politique. En particulier, les plus éduqués et les plus talentueux se sentent gouvernés par des gens sans vision, avec des idées obsolètes et dépassées, ancrées dans la vieille dynamique de patronage, religieuse et sectaire typique de la guerre civile. «L'obstacle à notre avenir est notre passé», déclare l'illustrateur et dessinateur Bernard Hage. Il n'y a pas eu, après la guerre, de véritable réconciliation des parties et de sécularisation des initiatives politiques et économiques.

 

Un dysfonctionnement général du système libanais est perçu en raison, d'une part, du manque de communication verticale: les personnes qui peuvent proposer des solutions n'ont pas accès à la table de décision. Ceci est intrinsèque à un système politique paternaliste (le président du Liban se considère en fait comme «le père de tous les Libanais») et au clientélisme généralisé dans l'attribution des fonctions publiques, qui ne récompense pas le mérite. L'autre dysfonctionnement est dans la coordination horizontale de la société civile: le résultat des nombreuses actions qui partent du bas est marginal car il n'y a pas de structure solide qui permette aux bénéfices de se propager à l'ensemble du système.

 

Pour imaginer un futur, l'écart entre l'intention et l'action doit être réduit. "La résilience et la patience, dont nous, Libanais, sommes si fiers", a déclaré l'ancien député Elias Hankhash, "nous détruisent. Nous ne devons plus accepter de supporter les conséquences d'un mauvais gouvernement et nous devons être plus courageux dans nos choix. Lorsque nous votons, nous devons nous concentrer sur le mérite et la capacité plutôt que sur l'appartenance à un parti, à une religion ou à une secte ". Mais en plus de la politique, il est important de donner aux jeunes des moyens économiques concrets: la fondation Konrad Adenauer a créé une petite académie de l'entrepreneuriat, où les jeunes peuvent réseauter, étudier et se spécialiser notamment dans le domaine du numérique. Les initiatives visant à rationaliser et à numériser la bureaucratie pourraient encourager la création de nouvelles start-ups et l'innovation. Si les opportunités, notamment dans le tiers secteur, sont mieux explorées, peut-être que les jeunes Libanais reviendront choisir leur pays.