Tout est politique

L'urgence sanitaire n'est pas encore terminée, mais les premiers signes de reprise nous incitent à penser à l'avenir.
Les situations difficiles se rencontrent. L'épidémie a une fois de plus confirmé l'interdépendance entre les personnes, le besoin de communauté, et nous a fait toucher à notre vulnérabilité et à notre faiblesse qui nous ramène à un besoin d'unité avec les autres. Des défis comme celui-ci, soit vous les affrontez ensemble, soit vous n'en sortez pas. Nous faisons tous partie de la même humanité, de la même famille humaine, et ce n'est qu'ensemble que nous pourrons trouver les solutions scientifiques, sociales et économiques à cette crise.
Cependant, une reconversion est nécessaire, à tous les niveaux. De l'école à l'industrie en passant par la santé.

Et surtout il faut reconnaître qu'il y a une responsabilité commune.
Les politiciens ont sûrement les décisions les plus évidentes, mais nous sommes tous de la classe dirigeante, tout est politique, car les institutions sur lesquelles le pays est basé ne sont pas seulement de nature législative et gouvernementale, mais aussi judiciaires, médiatiques, économiques, sociales.
Les dirigeants des partis et du gouvernement sont la classe dirigeante, mais aussi les entrepreneurs, les syndicalistes, les religieux, les enseignants, les magistrats, les journalistes, les hauts fonctionnaires, les présidents des associations, des universités et des fondations. Tous ceux qui ont la capacité d'influencer l'opinion publique ou de façonner l'identité d'une entreprise sont la classe dirigeante. Donc pas seulement les politiciens.

Chacun de nous fait donc en quelque sorte de la politique, lorsqu'il adopte un style de consommation plutôt qu'un autre, lorsqu'il participe à une pétition ou à un événement public, lorsqu'il vote, lorsqu'il décide de contribuer à la vie de sa communauté en faisant du bénévolat ou en soutenant une association avec leur épargne, lors de la diffusion de certains messages sur les réseaux sociaux.
L'identité d'une entreprise est également façonnée de cette manière, à travers la somme de nombreux choix individuels qui deviennent collectifs et peuvent être animés par l'attention de la communauté.

Au moment où l'on pense que tout dépend des politiciens, l'idée même de démocratie se dissout, le lien entre les représentants et les représentés, entre les élus et les électeurs, entre ceux qui expriment une délégation et ceux qui l'exercent se desserre. Les politiciens ne viennent pas de Mars, ils sont choisis par leurs concitoyens, du moins dans les démocraties, et ils sont le miroir de la société qui les élit. Il est donc très pratique de désigner uniquement les politiciens comme la source des problèmes d'une société.
Les politiciens sont un élément de la machine, souvent décisif, mais ils ne sont pas les seuls responsables.
Il est donc important de former de bons politiciens, mais aussi de bons magistrats, de bons journalistes, de bons fonctionnaires, de bons entrepreneurs, de bons syndicalistes, de bons hommes d'église, de bons professeurs d'université, etc. Aussi parce que presque toujours le politicien passe, tandis que les autres restent.
De plus, les citoyens peuvent jouer un rôle de contrôle, sur la façon dont l'argent est dépensé, sur le comportement des élus, sur ce qui se passe dans les institutions.
Une citoyenneté mûre et attentive, dans toutes les phases de la vie démocratique et pas seulement le jour du vote, est un excellent antidote à la corruption et à la dégradation morale.

En 2015, est sorti le livre du philosophe canadien Alain Deneault, intitulé de manière provocante «Mediocracy».
La thèse de l'auteur est qu'aujourd'hui, pour être coopté dans les entreprises comme dans les organisations et les postes de décision, le conformisme l'emporte.
Le médiocre aurait pris le pouvoir, la compétence aurait cédé la place à une exécution pure et simple, sans art et expertise spécifiques.
Et en effet, l'impression est de plus en plus répandue que nos politiciens et toute la classe dirigeante sont plutôt médiocres ou même que les meilleurs partent à l'étranger, exaspérés par les mécanismes de sélection tordus et opaques de la classe dirigeante italienne. Il ne s'agit donc pas de réduire le nombre de parlementaires ou de lancer de nouvelles campagnes anti-caste se cachant derrière des formes de purge qui ne changent pas les pratiques, mais d'aller au cœur du problème, en réinitialisant les processus de formation et de sélection des dirigeants, politiques et non, pour faire émerger et soutenir les personnes les plus capables et les plus sérieuses, qui sont là en abondance et qui seront indispensables pour redémarrer après la crise du Covid-19.
Nous devons vraiment voler plus haut que la médiocrité.

Comme le dit Ernesto Olivero, «les mots clés sont deux: compétence et espoir, pour faire un saut qualitatif dans l'action publique. Nous partons du sérieux de nos compétences, nous partons de l'espoir d'apprendre de ce que nous avons vécu, nous partons aussi de notre peur, de nos fragilités. Repartons des problèmes que nous rencontrons, essayons de les regarder autrement: déjà transfigurés et transformés ». Reconvertir.

Monica Canalis
Focus
NP août / septembre 2020