L'automne difficile

Publié le 18-11-2020

de Francesca Fabi

Il y a des endroits qui racontent l'âme d'une ville. Le Gran Caffè San Marco de Florence en fait partie. Ouvert en 1870, c'était un lieu de rencontre pour les écrivains et les intellectuels pendant une grande partie du XXe siècle. Un joyau qui a traversé 150 ans d'histoire. Ce que la guerre n'a pas fait, le coronavirus l'a fait. Le San Marco fermera pour toujours.

Le propriétaire Gualserio Zamperini a abandonné après le verrouillage et un été irréel sans plus de touristes. «C'est une décision douloureuse mais je n'ai pas le choix, - a-t-il expliqué - j'ai arrêté après 36 ans d'activité, après des années de sacrifices et après y avoir passé toute ma vie. Mais les dépenses dépassent les revenus et il est difficile de faire face à tous les coûts que nous avons. De 10 mille euros de recettes journalières on est passé à mille, on ne peut donc pas aller plus loin ». Même 35 employés resteront chez eux avec les volets fermés. La nouvelle était comme un rocher dans une ville qui paie l'un des prix les plus élevés de la crise des coronavirus. Les chiffres sont impitoyables: en 2019, Florence avait totalisé près de 16 millions de présences touristiques. Des gens de toutes cultures, âges, origines, attirés par une beauté qui vous fait retenir votre souffle. Ces derniers mois la situation inverse: une baisse de 70% des arrivées, seulement 24% des hôtels occupés en août, les rues du centre désertes.

Des choses jamais vues auparavant! Résultat: des millions d'euros de moins dans les caisses de la commune en raison du manque de revenus de la taxe de séjour, des bars, des restaurants et des hébergements sans clients. Dans une ville qui en fait ne vivait que du tourisme. La crise du Gran Caffè San Marco ne peut s'expliquer que de cette manière. C'est un signe inquiétant de ce qui pourrait se passer dans les semaines à venir non seulement dans les villes d'art. Parce que le tourisme n'est qu'un aspect du problème commercial.

Il y a tout le phénomène du smart working, des gens qui travaillent à domicile et qui n'ont plus besoin des nombreux espaces créés autour des bureaux pour leur pause déjeuner. Ainsi les universités ne sont pas encore pleinement opérationnelles, avec des conséquences imaginables pour les quartiers qui vivent grâce aux étudiants. La question aujourd'hui n'est qu'une: combien de temps sera-t-il possible de supporter une situation aussi difficile? Ceux qui ont ouvert une entreprise le croient, mais beaucoup attendent en cet étrange automne.

Après tout, le commerce n'est pas le seul secteur en difficulté. Dans ces -10,5% du PIB enregistrés en Italie, il existe de nombreux autres secteurs stratégiques: l'automobile, la fabrication, le transport maritime et la construction. Et encore une fois, les voyages et les transports. Ici, l'effondrement est épouvantable. Alexandre de Juniac, directeur général de l'IATA, qui regroupe 290 compagnies aériennes du monde entier, explique: «En août, le trafic aérien international a baissé de 92% par rapport au même mois de 2019. Le trafic passagers en été n'a pas rebondi, pas il y a eu la croissance que nous attendions. Par rapport aux 10 millions de passagers par jour qui étaient avant le coronavirus, il y en a désormais un million. Pour avoir une croissance, nous devrions atteindre 4 à 5 millions par jour ». Impossible pour le moment. Il est facile de comprendre ce que tout cela signifie pour les industries connexes qui tournent autour de la mobilité des personnes.

Changement de périmètre, selon le rapport régional PME 2020, produit par Confindustria, les petites et moyennes entreprises italiennes sont destinées, en 2020, à contracter leur chiffre d'affaires de 12,8%, avec un rebond en 2021 de 11,2%, insuffisant cependant, pour revenir aux niveaux de 2019. La baisse du roulement du personnel signifie également moins d'emplois. Les dernières données de l'Istat, du ministère du Travail, de l'Inps, de l'Inail et de l'Anpal parlent d'elles-mêmes: au cours des six premiers mois de l'année, 578 000 emplois de moins ont été enregistrés qu'au cours de la même période de l'année précédente.

Ce ne sont pas des chiffres, mais des visages, des histoires, des personnes: la coupe transversale d'un automne difficile qui ne pourra pas atténuer les subventions, le blocage des licenciements, les mesures d'urgence. Cette situation nous interpelle tous, au-delà de l'aide économique qui va arriver, des choix politiques, des réformes possibles grâce aux fonds européens. Tout est important, mais seulement si c'est l'enfant d'une prise de responsabilité personnelle, de forces créatrices, de solidarité, de visions qui ne portent que sur le bien commun.


Francesca Fabi
NP octobre 2020

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